Vos besoins
Le cabinet Absolute Ace est un cabinet d’audit, de conseil et d’expertise comptable qui vous accompagne tout au long de la vie de votre entreprise, quelque soit sa taille.
Maîtriser
le développement de votre structure dans un environnement en mutation
Sécuriser
votre structure
Optimiser
votre structure et favoriser votre croissance
Accompagner
votre structure dans sa vie sociale
Anticiper
le changement
Renforcer
l’image de votre structure et accroître la confiance de vos partenaires
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Prévention/Traitement
des difficultés des entreprises
Le législateur a prévu un ensemble de procédures pour permettre la prévention ou le traitement des difficultés (avérées ou à venir). Ces difficultés peuvent émaner de sources financières, économiques ou juridiques.
Certaines procédures sont amiables et permettent au chef d’entreprise de restructurer en toute confidentialité son entreprise pour assurer sa pérennité (mandat ad hoc, conciliation par exemple). D’autres procédures sont collectives (sauvegarde, redressement…) et ont pour objectif de sauvegarder l’entreprise, son activité, l’emploi et d’apurer son passif.
Notre apport/ offre
En cas de difficulté, le chef d’entreprise doit agir vite pour pouvoir bénéficier de l’ensemble des mesures offertes par le législateur.
Absolute ACE accompagne les chefs d’entreprise et les conseille pour :
- Comprendre l’intérêt et les enjeux de chacune des procédures lorsque des difficultés à venir sont envisagées
- Produire les documents comptables et financiers utiles à la procédure
- Etablir les information financières prévisionnelles afin d’examiner la viabilité de l’entreprise (Business Plan)
- Elaborer le plan de redressement et appréhender sa pertinence
- Suivre l’exécution du plan de redressement
- Mettre en place des outils de suivi mensuels du résultat et de la trésorerie pendant le plan de redressement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Gagner du temps grâce à notre expertise et notre réactivité nécessaires dans les situations de crise
- Être accompagné au quotidien durant cette phase délicate de la vie de l’entreprise et du dirigeant
- Bénéficier d’un appui objectif et indépendant
Prévisionnel & Pilotage
de la performance
Différents facteurs (concurrence vive, évolution rapide des marchés…) nécessitent une prise de décisions rapide. A cette fin, le dirigeant doit disposer d’informations fiables et de qualité lui permettant un pilotage régulier de la performance de l’entreprise.
S’agissant des données prévisionnelles, celles-ci sont indispensables non seulement dans le cadre d’opérations particulières (obtention d’un financement, croissance externe…) mais aussi dans le cadre du pilotage de l’entreprise. Utilisées comme un véritable outil de gestion, elles permettent une meilleure anticipation des actions correctrices lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre apport/ offre
Nous réalisons des travaux sur-mesure afin que les indicateurs clés choisis et les principales données financières communiquées soient propres à votre entreprise. Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de votre performance par :
- Le choix d’indicateurs et des ratios clés pertinents
- La mise en place de tableaux de bords
- La mise en place d’outils de pilotage de la performance adaptés à vos besoins et à votre activité
- La mise en place de tests de sensibilité du business plan aux hypothèses clés
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir une vue d’ensemble des principales données financières afin d’appréhender les enjeux en découlant
- Être alerté rapidement en cas d’éventuels dysfonctionnements impactant la performance de votre entreprise
- S’appuyer sur un suivi régulier et fiable pour améliorer la performance de votre entreprise de manière dynamique
Financement, Gestion du BFR
et des délais de paiement
Avant de définir tout besoin en financement de son exploitation, l’entité doit avoir une gestion optimale de son besoin en fonds de roulement (BFR). Les procédures internes doivent permettre un suivi rigoureux des créances, des prévisionnels d’achats et de trésorerie, tout en respectant les délais de paiement.
Par ailleurs, le respect des délais de paiement est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. Le non respect des délais de paiement par les entreprises peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives pour votre structure du fait des sanctions prononcées et publiées par la DGCCRF.
Notre apport/ offre
Notre équipe vous accompagne pour:
- Diagnostiquer vos processus internes afin d’en évaluer la pertinence et l’efficacité
- Emettre des recommandations pour optimiser vos processus et vous assister dans leur mise en œuvre
- Concevoir des outils de pilotage pour optimiser votre gestion du BFR et votre trésorerie
- Analyser vos équilibres financiers et vous conseiller sur les moyens à mettre en œuvre pour aboutir à une structure financière saine
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une gestion optimisée et saine pour évaluer efficacement vos besoins en financement
- Anticiper grâce aux outils de pilotage les besoins en trésorerie
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos différents services
- Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue de contrôle par les agents de la DGCCRF
- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions en cas de non respect des délais de règlement
Renforcement
Direction financière
Votre entité peut être confrontée à diverses situations nécessitant le renforcement de ses équipes comptables et financières (Départ ou absence de salarié clé, croissance, contraintes comptables ou fiscales particulières…)
Notre apport/offre
Nos équipes vous assistent pour renforcer votre direction financière et comptable pour:
- Structurer le service comptable et mettre en place une organisation administrative et des contrôles comptables
- Clôturer les comptes annuels/semestriels
- Traiter, élaborer, optimiser l’information comptable et financière (tableaux de bord, gestion de trésorerie, gestion du BFR …)
- Superviser et animer vos équipes administratives et comptables
- Réaliser un audit des processus existants et mettre en place une organisation cible.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Assurer la continuité de fonctionnement des services grâce à des compétences opérationnelles immédiatement
- Eviter la perte d’informations et la désorganisation de vos services en cas d’absence ou de départ de salariés clé
- Bénéficier de ressources adaptées à l’évolution de votre activité et de vos délais
- Respecter vos obligations légales et réglementaires
Conseil en stratégie
Toute organisation interagit avec un environnement en constante mutation. La stratégie d’entreprise concerne toute structure, sous toute forme (commerciale ou associative) et quelque soit sa taille.
Définir une stratégie s’impose à tout chef d’entreprise ou décideur, qui souvent se retrouve seul et submergé par le quotidien.
Notre cabinet sera votre allié pour échanger sur les fondements de votre projet, renforcer les raisons de son existence et travailler sur le développement.
Notre apport/ offre
Grâce à des outils permettant la réflexion stratégique, Absolute ACE est à vos côtés pour:
- Réaliser un diagnostic interne et externe de votre structure
- Définir les paramètres externes pivot qui influencent votre activité et leur projection à moyen terme
- Analyser vos activités actuelles ou futures pour mieux orienter vos investissements (analyse du couple maturité marché/ rentabilité)
- Animer la déclinaison de la stratégie d’entreprise en stratégies opérationnelles
- Vous accompagner dans la mise en place du changement
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier d’une démarche pour affiner votre réflexion stratégique
- Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie
- Animer vos collaborateurs autour de votre projet
- Adapter votre organisation interne à votre orientation stratégique
Evaluation d’entreprise
L’évaluation est une opération fondamentale dans certains étapes de la vie de toute entité (acquisitions, cessions, recherche de partenaire, introduction en bourse,…). L’évaluation est également un outil de gestion.
Une évaluation de qualité est indispensable pour disposer d’une information fiable et pertinente pour la prise de décision dans le cadre de projets de rapprochements ou d’investissements.
Le recours à l’évaluation est exigé par les normes comptables en ce qui concerne la valeur des actifs incorporels (détection des indices de perte de valeur, tests de dépréciation…)
Notre apport/ offre
Outre les missions de commissariat aux apports et à la fusion, notre cabinet vous accompagne notamment pour:
- Évaluer toute entreprise dans différents contextes (cession, acquisition…)
- Mettre en place des tests de dépréciation d’actifs incorporels
Valeur ajoutée pour votre structure
- Disposer d’une information pertinente avant toute prise de décision dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprise
- Vérifier la valeur de vos actifs incorporels
- Bénéficier de l’indépendance de notre cabinet et de l’éthique à laquelle nous sommes attachés
Diagnostic de la conformité
La conformité est un gage de qualité et de gestion saine au sein de votre organisation.
L’origine de la conformité peut être légale (respect de la loi et des textes légaux), contractuelle (respect des procédures imposées par un label, une certification…) ou volontaire (manuel de procédures Groupe, procédures internes…)
Notre apport/offre
Absolute ACE vous accompagne dans le diagnostic de la conformité quelque soit son origine:
- Examen de la conformité sociale ou juridique: respect des obligations sociales ou juridiques
- Examen de la conformité aux procédures internes (contractuelles ou volontaires)
- Réalisation d’un pré-audit avant l’intervention d’un organisme certificateur ou des autorités de contrôle
- Diagnostic des processus en lien avec le respect des délais de paiement
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour corriger les dysfonctionnements ou renforcer les procédures existantes
- Mise en place des actions correctrices.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur la conformité de votre société à ses obligations légales ou contractuelles
- Obtenir le cas échéant une attestation de conformité
- Renforcer la conformité de votre structure aux lois et règlements
- Se prévaloir auprès de fournisseurs du respect des délais de paiement et prévenir le risque de sanctions financières
- Préserver l’image de votre société
Pilotage des risques
La création de valeur dans une organisation ne peut être maximisée que si cette dernière a élaboré des objectifs stratégiques et qu’elle dispose de ressources adaptées pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Le management des risques permet aux décideurs de bien connaître l’exposition de leur organisation aux risques (financiers, juridiques, informatiques…), afin d’adapter les processus aux zones de vulnérabilité et atteindre ainsi leurs objectifs.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne pour identifier les risques de vulnérabilité de votre organisation
- Diagnostic de la conformité des processus en place
- Cartographie des risques bruts ou inhérents auxquels votre structure est confrontée (identification, scoring)
- Recommandations et élaboration d’un plan d’action pour une organisation cible
- Mise en œuvre de l’organisation cible
Valeur ajoutée pour votre structure
- Obtenir et appréhender un diagnostic approfondi sur l’efficacité des processus stratégiques ou complexes mis en place dans votre société
- Sécuriser les processus clés en répertoriant l’ensemble des risques bruts significatifs
- Bénéficier de l’indépendance d’un expert pour une meilleure adhésion de vos collaborateurs à la nouvelle organisation
- Anticiper les changements importants de votre société (croissance, nouvelle activité…) en adaptant votre organisation interne
Audit contractuel/
Audit d’acquisition
Cette mission contractuelle permet d’aboutir à une opinion sur les comptes ou sur une partie des comptes ou sur une information financière en particulier.
L’audit financier contractuel peut être effectué au sein de votre structure, dans vos filiales/ établissements ou chez vos cocontractants lorsque le contrat le prévoit. L’audit financier contractuel peut également être conduit dans le cadre de projets d’acquisitions/investissements.
Notre apport/ offre
Nos missions d’audits financiers contractuels sont larges et concernent notamment:
- L’audit des comptes de sociétés non soumises au contrôle légal pour s’assurer de la sincérité et de la fiabilité des données financières
- L’audit contractuel d’une information financière pour renforcer la confiance des tiers (audit d’éléments rentrant dans le calcul d’un convenant par exemple)
- L’audit contractuel de comptes ou d’éléments de comptes pour obtenir une certification d’un organisme tiers
- L’audit contractuel préalable à l’audit d’un tiers
- L’audit d’une société cible dans le cadre d’une croissance externe
Valeur ajoutée pour votre structure
- Renforcer l’image de confiance de votre structure dans le cadre d’opérations particulières ou vis-à-vis de tiers (banque, investisseur…)
- Placer votre entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières
- Bénéficier d’une opinion objective et indépendante
Attestations
Divers contextes dans la vie de votre entité peuvent nécessiter d’attester la concordance, la cohérence, la conformité ou la présentation sincère d’informations.
Les attestations peuvent être demandées dans le cadre d’un contrat ou une convention ou volontairement par votre entité afin d’asseoir son image vis-à-vis de tiers.
Notre apport/ offre
Nos équipes placent vos enjeux au cœur de la mission et réalisent des travaux sur mesure pour établir des attestations de qualité. Notre offre comprend notamment:
- Attestation de ratios financiers (chiffre d’affaires, dépenses, rentabilité, compte courant, covenant…)
- Attestation relative à l’utilisation de fonds (subventions notamment) en conformité avec le contrat/convention
- Attestation du respect des délais de paiement
- Attestation de données extra-financières
Valeur ajoutée pour votre structure
- Faciliter les interactions avec les tiers (investisseurs, banques, salariés…)
- Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés
- Faciliter l’accès au financement
Tenue,
révision comptable/ Fiscalité
Outre l’obligation légale de tenir une comptabilité régulière, les données comptables et financières sont déterminantes dans l’analyse de la performance et la prise de décision.
Une tenue comptable de qualité, régulière et qui respecte la réglementation comptable en vigueur, réduit le risque d’erreur ou d’omission, ce qui améliore la gestion de l’entreprise et réduit le risque fiscal.
Notre apport/ offre
Le cabinet Absolute ACE vous accompagne pour:
- Organiser votre service comptable et accroitre l’efficacité et l’efficience de vos processus comptables
- Comptabiliser vos opérations et établir les comptes annuels
- Etablir et télétransmettre les déclarations fiscales
- Attester vos comptes annuels
- Etablir des situations intermédiaires (mensuelles, trimestrielles, semestrielles…)
- Fournir des éléments de gestion (soldes intermédiaires de gestion, tableaux de bord…)
- Renforcer et sécuriser la piste d’audit
- Assurer une veille réglementaire fiscale et comptable
Valeur ajoutée pour votre structure
- Optimiser le temps des dirigeants en confiant à un expert-comptable le volet comptable et financier de sa structure
- Prendre des décisions sur la base de données comptables et financières fiables
- Capitaliser sur l’image forte de l’expert-comptable pour rassurer vos partenaires (banquiers, investisseurs…)
- Respecter les obligations comptables et fiscales (dépôts dans les délais, veille comptable et fiscale…)
- Bénéficier de l’appui d’un expert-comptable en cas de vérification de comptabilité
Gestion sociale et de la Paie
La gestion sociale et de la paie est une fonction très sensible.
La réglementation sociale évolue constamment, ainsi que les obligations en découlant. Les erreurs et omissions peuvent avoir des incidences financières importantes en cas de contrôles ou de litiges prud’homaux.
Notre apport/ offre
Absolute ACE vous accompagne dans votre gestion sociale et de la Paie
- Audit social (conformité à la réglementation en vigueur, gestion des compétences, sécurisation des processus…)
- Gestion administrative de la paie (contrats, mouvements de personnel..)
- Etablissement des paies et génération des écritures comptables correspondantes
- Etablissement et télétransmission des déclarations sociales
- Veille et conseils
- Assistance en cas de contrôle URSSAF
Valeur ajoutée pour votre structure
- Se conformer aux obligations sociales inhérente à l’activité de l’entreprise
- Respecter les délais d’établissement des paies et des déclarations sociales
- Limiter les risques financiers en cas de contrôle ou de litige
- Bénéficier de l’appui d’un expert en cas de contrôle URSSAF
Commissariat aux comptes
La désignation d’un commissaire aux comptes peut être obligatoire par la loi ou volontaire.
La mission du commissaire aux comptes consiste à donner une opinion sur les comptes (mission de certification).
Véritable partenaire de l’entité auditée et tiers indépendant de confiance, le commissaire aux comptes:
- Développe une bonne connaissance de l’entité et de son environnement
- Evalue l’incidence des processus de contrôle interne et du système d’informations sur l’information comptable et financière. Il émet des recommandations en cas de faiblesses
- Reste vigilent au risque de fraude (interne et externe)
- Procède au contrôle légal des comptes (annuels, semestriels ou consolidés)
- Vérifie la cohérence et la concordance aux comptes des documents adressés aux actionnaires/associés.
Offre pour les Petites entreprises
La loi PACTE a introduit un audit légal volontaire adapté aux petites entités (ALPE – Audit Légal des Petites Entreprises).
D’une durée de 3 ans, les petites entreprises pourront bénéficier d’une mission de certification et d’un diagnostic sur les risques financiers, comptables et de gestion.
Notre apport/ offre
Nous menons un audit de qualité, basé sur une approche par les risques afin d’appréhender tous les enjeux de la certification de vos comptes.
Valeur ajoutée pour votre structure
Que la désignation soit obligatoire ou volontaire, la certification des comptes permet de :
- Renforcer l’image de votre structure (notamment lors de réponse aux appels d’offres, de demande de subvention ou de financement…)
- Obtenir un avis indépendant sur la fiabilité et la qualité de votre information comptable et financière
- Garantir l’égalité entre associés/actionnaires et prévenir les risques du non respect des textes légaux et réglementaires.
Missions légales et réglementaire/
Commissariat aux apports et à la fusion
La désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire par la loi dans le cadre de certaines opérations intervenant au cours de la vie d’une entreprise.
Exemples d’opérations nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes
- Avantages particuliers/actions de préférence
- Transformation
- Apports/ fusions
- Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
- Attribution d’actions gratuites (ou stock-option)
Notre apport/ offre
Nous réalisons de nombreuses opérations particulières dans des contextes variés. Notre transversalité nous permet d’appréhender les enjeux particuliers à chacune de ces opérations.
Nous formulons un avis indépendant.
Par ailleurs, ces opérations mobilisent souvent différents intervenants (conseil juridique, dirigeants, associés, commissaire aux comptes…). Notre agilité et notre réactivité sont des atouts pour réaliser nos travaux et émettre notre opinion dans les délais.
Valeur ajoutée pour votre structure
- Bénéficier de notre réactivité pour plus de flexibilité dans la réalisation des opérations
- Décider en assemblée générale sur la base d’un rapport indépendant.